每一集本质其实都是一场商赛，参赛者也是五花八门身怀绝技，往往到最后几集的神仙打架会格外精彩，boardroom里的唇枪舌战也是高下立见的时刻。虽然里面宣扬的价值观并非完全赞同，但是吸引我的还是在每个task里，不同人的举动折射出来的人性与不同的处世之道（十分满足我观察人类的喜好）。
这周在我的强烈安利下，开始和家人一起看第一季，也正好可以跟踪写个剧评~会一直更新到看完~每集都会采用原剧情引用穿插小感悟的框架，更新到剧终会写一篇复盘，整体总结。
下表是本期参赛者背景一览（因为是边看边做的，就直接用英文关键词了）
Episode 1
任务：售卖柠檬水 时间：一天
要点：售卖地点 location！
Task Performance
【Versacorp】
开局地点选择不佳，高材生David讷于推销之道。
高材生所缺少的street smarts在这里表现得很彻底，不接地气，不懂得与普通大众打交道做推销。
Sam试图出奇制胜然而玩得过火，1000美元出售柠檬水纯属异想天开。
缺乏足够铺垫的奇特营销方式下场就是惨败。
【Protégé】
开局不顺，队内争吵严重。Ereka和Omorosa的矛盾初显。
导火索是PM没有能够合理处理队内不同意见之间的关系而是直接take it personal，而Omorosa也有些得理不饶人。
Tammy擅自跑去买午餐休息，Omorosa试图挽回说理然而无效。
Tammy的行为显然是严重损害团队精神的，在teamwork中就算想要休息也一定要注意请示，这是对队友的基本尊重。
女队尝试用美色吸引顾客营销and really works out
营销就是要厚脸皮＋讨人欢心。本集中的做法并不喜欢，然而有没有更好的办法呢？感觉可以向第三季的Tana学习一下。
Boardroom Performance
David: Not in this case, because sales is not my forte.
一句话自葬黄泉。
自我否定，自己说就算是自己当PM也不一定能扭转局面totally silly answer。一是把天聊死，而是自爆缺点，三是也没有能从积极方面思考如何改进。个人觉得Smart answer应该是，先不管三七二十一说情况肯定会有所改善，然后提出更好的方案，或者针对现在的PM做得不好的地方进行反思，提出改进，就算做不到至少也应该想到。
Jason: ... I didn’t finish.
disrespectful
讲话缺乏基本的尊重与礼貌，背后是情商不高的体现。
Fired: David
David从头至尾的表现都没有气场与自信，在boardroom中没有掌握主动权为自己辩护来显示passion和initiative是致命错误。作为应聘者，基本素养是显示出passion吧。
Quotes
…but the people behind the deal are much more important than locations.
所谓一流的人做三流的项目最后也会做成一流，三流的人做一流的项目还是会做成三流。
Episode 2
